為提高護(hù)理質(zhì)量,，提升患者滿意度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,，12月29日,，我院護(hù)理部舉辦了2018年度護(hù)理項目管理競賽,，共有18個護(hù)理項目參加了比賽,。我院護(hù)理項目管理自今年6月份啟動,，針對各科室存在問題開展質(zhì)量改善,，經(jīng)過近半年的管理,，初見成效,。

護(hù)理部孫惠金主任為活動致辭，指出護(hù)理項目管理對于提升護(hù)理水平的重要意義,，并對參與比賽的科室表示感謝,，期待選手們亮出成績，將努力轉(zhuǎn)化為成果,，共同提升我院護(hù)理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)護(hù)理品牌建設(shè)。

隨后的比賽可謂精彩紛呈,，18支護(hù)理隊伍進(jìn)行了精彩匯報：

內(nèi)三科充分發(fā)揮科室特色,，為提高患者出院時胰島素自我注射規(guī)范率，探索出一系列健康教育新方法,，并制定出切實可行的標(biāo)準(zhǔn)化流程,，讓患者規(guī)范且熟練地掌握了該項技術(shù)。

重癥醫(yī)學(xué)科在降低氣管插管非計劃性拔管率方面,，通過不斷增強(qiáng)護(hù)士意識,，改良?xì)夤懿骞芄潭ǚ椒ā⒓?xì)化患者約束評估等,，以最大化的團(tuán)隊力量來防止不良事件的發(fā)生,，減輕患者痛苦。

內(nèi)六科作為心血管內(nèi)科,，出入量記錄要求最嚴(yán)格,、規(guī)模最龐大的科室，在提高精準(zhǔn)計算患者飲食攝入水量執(zhí)行率方面研究出一整套切實可行的方案,，更有值得其他科室借鑒與采用的地方,，不僅方便與規(guī)范了自身，也讓其他人員獲益匪淺,。

……各團(tuán)隊通過匯報演講,，從選題的頭腦風(fēng)暴，到相關(guān)文獻(xiàn)檢索,，再到根據(jù)團(tuán)隊分工,，他們將團(tuán)隊的項目背景、研究過程和相關(guān)成果等娓娓道來,，展示了其在項目管理的努力,，展現(xiàn)了我院護(hù)理團(tuán)隊的風(fēng)采。

  最終,，內(nèi)三科“提高患者出院時胰島素自我注射規(guī)范率”摘得冠軍,！重癥醫(yī)學(xué)科“降低氣管插管非計劃性拔管率”和內(nèi)六科“提高精準(zhǔn)計算患者飲食攝入水量執(zhí)行率”獲得二等獎，內(nèi)一科“提高痰標(biāo)本送檢率”、內(nèi)二科“提高住院患者腸鏡檢查的有效腸道清潔率”,、新院急門診“降低門急診血標(biāo)本采集的不合格率”獲得三等獎,。通過本次項目管理比賽，充分調(diào)動了一線護(hù)理人員參與護(hù)理項目管理的主動性和積極性,，提高了全員參與護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的意識和評判性思維的能力,，給臨床護(hù)理團(tuán)隊提供了一個展示風(fēng)采的平臺，有力地激發(fā)了工作潛能,，增加團(tuán)隊凝聚力,。

而與會人員對項目管理也有了更深入的認(rèn)識和更高層次的理解，就今后如何開展項目管理活動獲得了有益的啟發(fā),，為我院2019年持續(xù)開展此項活動奠定了基石,。在護(hù)理質(zhì)量改善的路上，我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn),，我們將運(yùn)用各種質(zhì)量管理方法持續(xù)開展護(hù)理質(zhì)量改善活動,，不斷提升我院的護(hù)理質(zhì)量。

                                                  護(hù)理部

                                     2019年1月3日